Quản trị Doanh nghiệp bền vững thời đại biến động! Chủ đề được sự quan tâm của rất nhiều lãnh đạo các tổ chức và doanh nghiệp!
Ngày 16.8.2025, tại trung tâm hội nghị Long Biên Place, SIC Việt Nam tổ chức Hội thảo: Quản trị Doanh nghiệp bền vững trong thời đại Biến động. Hội thảo quy tụ hơn 100 Nhà lãnh đạo và các chuyên gia từ nhiều lĩnh vực.
Nội dung Hội thảo với 4 chủ đề:
- Quản trị doanh nghiệp: Tầm nhìn lớn – Bước đi vượt trội của nhà Lãnh đạo;
- Chuyển đổi số năng cao năng lực quản trị;
- Quản trị tài chính và dòng tiền hiệu quả;
- Xây dựng đội ngũ hiệu suất cao.
Hội thảo rất vinh dự có được sự đồng hành của các đối tác:
1. Quản trị doanh nghiệp: Tầm nhìn lớn – Bước đi vượt trội của nhà Lãnh đạo
Mở đầu phiên thảo luận, Ông Lê Khiêm – Cố vấn điều hành SIC Việt Nam trình bày chủ đề: Quản trị doanh nghiệp: Tầm nhìn lớn – Bước đi vượt trội của nhà Lãnh đạo. Nội dung chủ đề tập trung vào các vấn đề trọng yếu:
- Công cụ quản trị doanh nghiệp
- Bối cảnh thời đại vô định;
- Thách thức trong quản trị doanh nghiệp;
- Xu hướng quản trị hiện đại;
- Văn hóa doanh nghiệp thời đại mới.
(Link tải tài liệu —-> Tại đây)
2. Chuyển đổi số, nâng cao năng lực quản trị
Phiên thảo luận số 2, Ông Nguyễn Minh – Chuyên gia chuyển đổi số trình bày với chủ đề: Chuyển đổi số, năng cao năng lực quản trị. Đây là chủ đề rất nóng hiện này, được các nhà lãnh đạo đặc biệt quan tâm. Chủ đề tập trung vào các nội dung: Khái niệm và xu hướng của AI; Lợi ích của AI và chuyển đổi số; Ứng dụng thực tế và Quy trình triển khai; Thách thức và cách vượt qua.
(Link tải tài liệu —-> Tại đây)
3. Quản trị nguồn vốn và tài chính hiệu quả
Phiên thảo luận số 3, tiếp tục với sự chia sẻ từ Ông Lê Khiêm_Cố vấn điều hành SIC Việt Nam. Phiên 3 với chủ đề: Quản trị nguồn vốn và tài chính hiệu quả. Phiên thảo luận đã đưa ra các mô hình, góc nhìn và phương pháp quản trị rất thực chiến về Quản trị tài chính để doanh nghiệp thích ứng trong thời đại biến động:
- TUNA/VUCA/BANI là gì và tác động tới quản trị tài chính;
- Chiến lược Quản trị vốn trong thời đại KHÔNG CHẮC CHẮN;
- Công cụ và kỹ thuật quản trị rủi ro tài chính;
- Lãnh đạo và quyết định trong thế gới VÔ ĐỊNH.
(Link tải tài liệu —-> Tại đây)
4. Xây dựng đội ngũ hiệu suất cao
Tổng kết lại các phiên thảo luận là chủ đề Xây dựng đội ngũ hiệu suất cao được chia sẻ từ Ông Vũ Văn Thể – CEO SIC Việt Nam. Chủ để tập trung vào các nội dung:
- Thế nào là đội ngũ nhân sự hiệu suất cao;
- Tầm quan trọng của đội ngũ hiệu suất cao;
- Đặc điểm đội ngũ hiệu suất cao;
- Vai trò của ban lãnh đạo trong quản lý Hiệu suất làm việc;
- Các nguyên tắc thúc đẩy ” Hiệu suất làm việc:
- Các công cụ quản lý hiệu suất toàn diện;
- Quy trình quản lý Hiệu suất toàn diện.
- Xây dựng “Hệ thống quản lý hiệu suất_Performance Management System-PMS”.
(Link tải tài liệu —-> Tại đây)
Sau các phiên thảo luận là phần Q&A. Rất nhiều câu hỏi được đưa ra cho các diễn giả, cho thấy sự quan tâm và những vướng mắc của các lãnh đạo doanh nghiệp trong quản trị.
Hội thảo cũng là không gian tạo ra cầu nối để các doanh nghiệp, tổ chức kết nối và chia sẻ các sản phẩm, dịch vụ.
