Quản trị chi phí – Nâng tầm chất lượng dịch vụ (Nasco)

SIC Việt Nam tổ chức thành công khóa đào tạo “Quản trị chi phí – Nâng tầm chất lượng dịch vụ” cho Công ty Cổ phần Dịch vụ Hàng không Sân bay Việt Nam (NASCO).

Trong hai ngày 18 và 19/11/2025 tại Khách sạn The Watson Premium Ha Long Hotel, Công ty Cổ phần Dịch vụ Hàng không Sân bay Việt Nam (NASCO) đã phối hợp với Công ty TNHH Đào tạo và Tư vấn Giải pháp An toàn – SIC Việt Nam tổ chức khóa đào tạo “Quản trị chi phí – Nâng tầm chất lượng dịch vụ”.

Khóa học có sự tham dự của gần 70 học viên là Ban lãnh đạo, Trưởng, phó các Bộ phận, phòng ban của NASCO.

Đồng hành xuyên suốt khóa học là Chuyên gia Lê Khiêm – Cố vấn điều hành SIC Việt Nam. Ngườ có gần 30 năm kinh nghiệm xây dựng, vận hành, quản lý và tư vấn lãnh đạo. Sở hữu đa dạng kiến thức về hệ thống quản trị: Chiến lược kinh doanh, Nhân sự, Sản xuất, EHS, Phát triển tài năng (L&D),… Kinh nghiệm lãnh đạo với các vai trò là Tổng Giám đốc/ GĐSX Vùng Đông Nam Á/ Giám đốc chuỗi cung ứng/ GĐNM. Quản lý các vị trí Giám đốc chuyên môn tại các tập đoàn FDI: Kinh doanh, Tài chính, Thu mua, Sản xuất, Nhân sự, R&D,…

Khóa học được thiết kế theo hướng hệ thống và bám sát thực tế hoạt động dịch vụ sân bay, tập trung vào các nội dung trọng điểm:

• Lãnh đạo xuất sắc, chinh phục đỉnh cao (Outstanding Leader & High Performance)
• Quản trị tài chính hiệu quả;
• Quản trị hiệu suất – Vận hành tinh gọn & Nâng tầm chất lượng;
• Dẫn dắt đội ngũ – Truyền cảm hứng & Chinh phục đỉnh cao.

Phương pháp đào tạo theo “Học từ thực tiễn – Làm để thay đổi – Dẫn dắt để thành công” giúp học viên tiếp nhận kiến thức và hình thành năng lực triển khai và lan tỏa trong đơn vị.

Phát biểu tại chương trình, ông Tổng Giám đốc NASCO nhấn mạnh:

“Để phát triển bền vững, mỗi cán bộ quản lý cần biết tối ưu chi phí, kiểm soát hiệu quả và quan trọng hơn là tạo ra những giá trị phục vụ vượt trội cho khách hàng. Tôi tin rằng khóa học sẽ là nền tảng để đội ngũ chúng ta tạo chuyển biến rõ nét trong thời gian tới.”

Dưới sự dẫn dắt của các giảng viên SIC Việt Nam, học viên được trang bị tư duy và kỹ năng thiết yếu của nhà quản lý hiện đại: Xây dựng KPI; Chuyển hóa mục tiêu chiến lược của VNA và NASCO; Cải thiện hiệu suất dựa trên dữ liệu; Tạo dựng văn hóa “Hiệu suất cao – Trách nhiệm – Gắn kết”.

Ông Phó Tổng Giám đốc – Chủ tịch Công đoàn NASCO chia sẻ:

“Đầu tư cho con người luôn là hành trình dài hơi và có ý nghĩa nhất. Công đoàn sẽ tiếp tục đồng hành để mỗi cán bộ nhân viên đều có cơ hội trưởng thành và đóng góp vào sự phát triển chung.”

Khóa học được tổ chức vào dịp 20/11, khiến hoạt động đào tạo trở nên đặc biệt hơn: trước hết đây là trang bị tri thức thực tiễn và còn là sự trân trọng dành cho những người đang miệt mài chia sẻ kinh nghiệm, lan tỏa giá trị tốt đẹp và đồng hành cùng NASCO trong hành trình nâng tầm chất lượng dịch vụ.