Lãnh đạo xuất sắc – Chinh phục đỉnh cao

Làm thế nào để xây dựng hình ảnh người lãnh đạo truyền cảm hứng, hiệu quả và nhân văn? Lãnh đạo xuất sắc & Chinh phục đỉnh cao (Outstanding Leader & High Performance) là gì?

1. Nền tảng của sự xuất sắc (Self-leading with LEAN)

Contents

Tự lãnh đạo cùng với LEAN” là việc (01) mà nhà lãnh đạo áp dụng tư duy LEAN với các nguyên tắc cải tiến liên tục vào hành động và phong cách lãnh đạo của chính mình.

Đó chính là sự khác biệt của (01) nhà lãnh đạo quản lý hiện đại, bền vữngcam kết nhất quán!

  • Tự nhận thức cao (High Self-Awareness);
  • Học tập liên tục (Continuous Learning);
  • Tập ​​trung vào phục vụ (Servant Leadership);
  • Tư duy khoa học (SMART thinking);
  • Giải quyết vấn đề hiệu quả (Effective Problem Solving);
  • Làm gương (LSW_Leadership Standard Work);
  • Nhất quán & Kỷ luật (Integrity & Discipline);
Lãnh đạo xuất sắc, chinh phục đỉnh cao
Lãnh đạo xuất sắc – Chinh phục đỉnh cao, khóa đào tạo tại NASCO

2. Xây dựng đội ngũ hiệu suất cao (Lead People, Drive Value)

phong cách Lãnh đạo tuyệt vời, tập trung đến (01) trong những nguyên tắc cốt lõi của “Lãnh đạo phát triển năng lực” hướng đến “Dẫn dắt đội ngũ, Thúc đẩy giá trị“.

  • Huấn luyện & Phát triển;
  • Hướng tới mục tiêu;
  • Đồng bộ;
  • Cải tiến Liên tục (Kaizen);
  • Trao niềm tin;
  • Trách nhiệm giải trình;

3. Thúc đẩy thực thi & Vận hành xuất sắc (Lead Business)

Tập trung vào việc xây dựng đội ngũ hiệu suất cao nhằm đảm bảo hoạt động kinh doanh đạt được hiệu suất tối ưu và mang lại giá trị cao nhất cho khách hàng.

  • Tập trung vào Khách hàng (Customer Experience);
  • Quản trị mục tiêu (Goal Management);
  • Cải tiến & Nâng cấp liên tục (Continuous Improvement & Upgrade);
  • Hiệu quả tài chính (SMART Finance);
  • Phát triển bền vững (ESG),
  •  …

4. Quản trị sự thay đổi trong thời kỳ bất định (Lead Change)

Trong môi trường của thời kỳ bất định (Uncertain Times), sự thay đổi không còn là (01) dự án định kỳ mà luôn là trạng thái bình thường mới (The New Normal).

Quản trị sự thay đổi trở thành yếu tố quyết định sự sống còn của Doanh nghiệp.

VUCA_Thời đại biến động
Cùng thành công với VUCA

Người lãnh đạo trong thời kỳ BẤT ĐỊNH cần có Tầm nhìn chiến lượcSự linh hoạt.

Để lại một bình luận

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *