Hệ thống quản lý là Tập hợp các yếu tố trọng yếu có liên quan chặt chẽ hoặc tương tác lẫn nhau của tổ chức để thiết lập các chính sách, mục tiêu và các quá trình để đạt được các mục tiêu đó.
Hệ thống quản lý bao gồm hoặc tách rời từng lĩnh vực khác nhau:
- Hệ thống quản lý chất lượng
- Hệ thống quản lý Sản xuất
- Hệ thống quản lý tài chính
- Hệ thống quản lý nhân sự
- Hệ thống quản lý An toàn, sức khỏe và Môi trường
- Hệ thống quản lý An ninh
- ….
Chương trình tư vấn Quản lý sản xuất, Chất lượng
Đào tạo Chương trình 5S tại Công ty TNHH Tôn Hòa Phát
Phạm vi của hệ thống quản lý có thể bao gồm toàn bộ tổ chức, các chức năng cụ thể được nhận biết trong tổ chức, các bộ phận cụ thể được nhận biết của tổ chức, hoặc một hay nhiều chức năng xuyên suốt một nhóm tổ chức.
Các yếu tố trọng yếu trong hệ thống quản lý tùy thuộc vào từng lĩnh vực, quy mô, nguồn lực và chiến lược của từng doanh nghiệp
Để xây dựng được hệ thống quản lý vận hành hiệu quả, chủ động và tự động đạt được kết quả mong muốn không chỉ đòi hỏi kỹ năng, kiến thức của các nhà lãnh đạo, ban quản lý mà còn đòi hỏi sự lựa chọn mô hình hệ thống quản lý xuất sắc.
Thấu hiểu những điều kiện hữu hạn về nguồn lực tài chính, nguồn lực con người trong Doanh nghiệp. Với đội ngũ gồm các chuyên gia nhiều kinh nghiệm THỰC CHIẾN tại các tập đoàn đa quốc gia, được đào tạo bài bản và kiến thức sâu rộng, giàu kinh nghiệm, cộng tác tại nhiều loại mô hình tổ chức nên SIC Việt Nam tự tin cung cấp các giải pháp tốt nhất, hiệu quả và tính “Thực chiến” cao nhất tới Quý khách hàng.
Khi đồng hành cùng chúng tôi Quý khách hàng luôn nhận được những dịch vụ được cung cấp với chất lượng cao nhất, khả năng ứng dụng vào thực tiễn tạo ra kết quả nhanh chóng. Mọi vấn đề của Quý khách sẽ được chúng tôi lắng nghe sâu sắc, thấu hiểu và giải quyết một cách hiệu quả.
