Ngày 10-11/09/2023, SIC Việt Nam thực hiện Chương trình đào tạo Quản lý hao hụt cho Công ty TNHH Pilmico Việt Nam.
Buổi đào tạo có sự tham gia của 26 học viên là Giám đốc Nhà máy, Trưởng/Phó bộ phận và cán bộ Quản lý. Đây là đội ngũ nòng cốt quyết định sự thành công của việc áp dụng và duy trì Chương trình Quản lý hao hụt tại Nhà máy.
Lớp đào tạo Chương trình quản lý hao hụt – Pilmico Việt Nam
Giảng viên của chương trình đào tạo là ông Lê Khiêm – Chuyên gia đào tạo và tư vấn quản trị doanh nghiệp (Cố vấn SIC Việt Nam). Người đã có 28 năm kinh nghiệm làm việc cho các công ty FDI và hơn 11 năm ở vai trò Lãnh đạo. Ông có kinh nghiệm chuyên sâu về quản trị nhà máy và đa dạng kiến thức chuyên môn về các hệ thống sản xuất và chuyên nghành thức ăn chăn nuôi (bao gồm: thức ăn chăn nuôi, thức ăn thủy sản, chất bổ sung& premix,..).
Ông Lê Khiêm – Giảng viên đào tạo, Cố vấn SIC Việt Nam
Xuyên suốt buổi đào tạo, các học viên được khám phá và tiếp thu những kiến thức về Quản lý hao hụt thông qua nhiều hoạt động nhóm, tương tác và cùng trao đổi với giảng viên.
Thảo luận nhóm sôi nổi
Học viên thuyết trình kết quả hoạt động nhóm
Trao giấy chứng nhận hoàn thành chương trình đào tạo cho học viên
Kết thúc buổi đào tạo, phần lớn các học viên chia sẻ đã lĩnh hội và mang về cho bản thân được rất nhiều kiến thức về Quản lý hao hụt. Từ định nghĩa hao hụt, tầm quan trọng của quản lý hao hụt, công thức tính hao hụt, công cụ quản lý hao hụt và các nguyên nhân gây hao hụt. Qua đó giúp nâng cao năng lực vận hành và duy trì hoạt động Quản lý hao hụt một cách chủ động để mang lại hiệu quả trong sản xuất.
